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集團召開2019年“防風險保平安迎大慶”暨安委會會議
發布時間:2019-09-20作者:來源: 點擊:
2019年9月12日下午15時,集團總經理、安委會主任姚建國在集團四樓二會議室組織召開2019年“防風險保平安迎大慶”及安委會會議。會議聽取了交投建設公司、交投建材公司、廣泰公司、廣順公司、云軌公司就“防風險保平安迎大慶”工作自查情況的匯報,通報了集團2019年以來的安全生產工作情況及前棗路項目、廣泰公交相關事故調查報告,組織學習全省“防風險保安全迎大慶”誓師動員視頻會議精神以及廣安市三季度安全生產工作例會暨“防風險保安全迎大慶”工作專題會議精神,傳達了市委常委、常務副市長徐志文同志在全市安全生產風險突出地區、行業主管部門責任人約談會上的談話提綱,分析研判了集團當前安全維穩形勢,安排部署了“防風險保平安迎大慶”工作。
集團副總經理徐文光小結了2019以來的安全生產工作情況,結合具體數據分析了安全生產總體形勢,從日常安全檢查、隱患排查、教育培訓、安全例會召開等方面提出了安全基礎管理工作要求,從制度建設、應急體系建設、清單制管理推進、安全文化示范企業創建等方面指出了近期集團安全生產的重點工作。他指出要針對集團當前安全生產形勢,正視問題,剖析原因,立查立改,抓好落實。各單位要根據中省市關于安全生產工作的決策部署和要求,結合“守初心、擔使命、找差距、抓落實”主題教育總體要求,切實把安全生產工作抓好抓落實,切實把安全生產責任層層壓實。一是要結合安委會關于相關事故案例的通報,分析研究,吸取事故教訓。當前部分單位、部分干部還存在思想認識不高和安全意識不牢,未能很好的落實習近平總書記“發展不能以犧牲人的生命為代價”的指示精神,對安全的警示教育不深入,工作中對隱患的排查不徹底,重生產輕安全、重安排不督促。二是風險管控不到位。對危險因素識別不精準,難以發現隱患和問題,風險管控措施針對性不強,隱患整改落實不到位,習慣性違章、“三違”現象時有發生,安全、服務工作得不到很好的落實。三是要找到工作差距。思想認識不高、安全意識不強,教育培訓不到位,培訓內容針對性不強,效果不佳,是導致員工安全素養不高的關鍵,安全管理人員學習的主動性和創新性不足,習慣用老經驗、老辦法解決問題,作風上存在差距,部份領導干部作風不實,只動口、不動手,檢查工作走馬觀花,查不出實際問題。針對以上問題要做好防范對策。要強化安全意識提升,把安全工作作為最大的責任、最大的效益來抓,切實加強安全生產工作的管控,堅決守牢安全生產的底線;強化隱患治理,按照分類治理,精準施策的要求,提升隱患治理的效果;運用現代化科技手段,提高安全生產綜合防治水平,確保重大隱患的可控可治;提高員工的安全意識和業務素質,切實履行全員安全職責;強化責任追究,加強干部作風建設,層層落實各級崗位責任,緊盯關鍵點位和薄弱環節,從嚴從細做好安全檢查和考核,嚴肅安全責任追究,堅決做到有令必行、有禁必止。要全面貫徹落實全省安全生產電視電話會議精神,立即開展“防風險保平安迎大慶”工作。集團印發了“防風險保平安迎大慶”工作方案,成立了組織保障體系,今天召開工作部署會議,各單位要針對“防風險保平安迎大慶”開展自查自糾,深入摸排本單位安全穩定方面還存在的問題,全力以赴做好“迎大慶、保平安”工作。一是加強組織領導,強化責任意識。各單位要由主要領導牽頭,建立保障機構,層層壓實責任。二是加強隱患排查,及時整改落實。把控好隱患治理的重點,分階段、分層級逐步解決問題,切實按照隱患整改“五落實五到位”的要求及時整改。三是加強輿情管控,確保和諧穩定。要提前對可能引發輿情的敏感事件、熱點問題進行排查,制定應對方案,及時化解。四是加強值班值守,營造祥和節日。要落實領導帶班和24小時值班,嚴格落實突發事件信息報告制度,密切關注各風險點位的變化,及時預警。
集團總經理姚建國對“防風險保平安迎大慶”暨安委會
集團董事長楊毅強調要求,一是要增強大局意識。“防風險保平安迎大慶”是當前的一項重大政治任務,各單位要高度重視,深刻認識保大慶期間安全維穩工作的極端重要性和緊迫性,深入貫徹落實中省市各級黨委政府的相關文件和會議精神,增強大局意識,切實擔負起防范化解建國70周年大慶期間安全維穩風險的重要責任。二是要壓緊壓實責任。各單位主要負責人要起好帶頭人作用,貫徹落實本次會議精神,建立健全組織保障體系,明確各級崗位人員職責和任務,將責任落實到人,將任務分解到具體崗位,層層壓實、層層落實。三是要堅持問題導向。全力排查安全穩定方面的風險點,建立問題清單,實行清單管理,以問題為導向,制定整改措施、方案及完成時間表,明確責任,將責任落實。四是加強督查督辦。各單位要加強對本單位安全維穩工作的管理,深入摸排自查,發現問題及時整改,集團要加強督查督辦,嚴肅紀律,嚴格問責。